勇于社會擔當 敢當戰“疫”先鋒隊

——記浦海設計部公交充電站項目設計團隊

新年伊始，湖北武漢地區爆發了嚴重新冠肺炎疫情，為了阻斷病毒傳播，減少社會損失，上海緊急啟動重大突發公共衛生一級響應，采取了居家隔離等非常規措施，整個社會似乎按下了“暫停鍵”。

根據《上海市清潔空氣行動計劃（2018-2022年）》，到2022年，公交、出租、環衛、郵政、市內貨運等行業新增車輛力爭全面實現電動化。浦海電力去年承接的公交充電站項目正是實施公交電動化的重要組成部分，時間相當緊迫，而疫情的發展使得項目設計進度受到了嚴重影響。根據當前疫情的情況，公司設計部及時召開協調會，設計項目團隊重新調整進度計劃，把可能遇到的交通、防疫物資、現場收資，踏勘受阻等各種困難和風險都盡可能考慮周全，力爭讓疫情對項目影響降到最小。

在疫情未爆發的項目初期，設計人員保持著與業主、投資方等各方的協調溝通。疫情爆發后，浦海電力及時啟動線上辦公模式，通過電話和網絡等線上方式保持與業主聯絡，匯報和解答項目實施過程中的各類問題，甚至在春節假期期間，項目團隊也未間斷過，將過程稿及時反饋相關方確認，確保了項目一直保持可控進度內，設計師們兢兢業業的工作態度得到了業主的肯定。

整個公交充電站項目共涉及18個場站，內容包含用戶站變配電、

充電監控、SCADA監控、視頻監控，和造價分析等專業。項目特點是范圍廣、時間緊、人手少、現場不確定性多，除此以外，需求的不斷豐富也給設計團隊增加了不少的工作量。為使項目進度不受影響，設計團隊在復工第一時間，就投入到緊張的現場工作中，為盡快獲取準確信息，設計團隊在做好個人病毒防護情況下，多次深入現場收集項目信息資料。

面對客戶的各種新要求，設計團隊不回避不退縮，迎難而上，在滿足常規設計估算、概算等造價分析的同時，還做好了項目敏感性投資計算分析，讓客戶感受到了公司的服務宗旨。部分設計人員在老家雖然被暫時隔離，無法返回上海，但也沒有停下手中工作，利用現代通訊技術自發開始了“Work from home”。 為了不影響進度節點，經常在家加班加點，多次熬夜到凌晨兩三點。功夫不負有心人，在設計團隊各專業的通力合作下，通過線上遠程交流，嚴格按照設計、校對、審核等程序，終于在客戶要求的時間節點前把成果文件交付給客戶。

通過大家持續不斷的努力，目前有三分之二的場站已經達到了施工圖的深度，為六月份前期部分項目施工打下了堅實的基礎。下階段，項目團隊將不斷總結前期的經驗得失，持續改進方式方法，力爭在今年圓滿完成設計任務。

周國發